Erfolgreiche Azubi- und Fachkräftegewinnung im Garten- und Landschaftsbau: Wie die Ringbeck GmbH mit der Johannes Bopp GmbH in nur sechs Monaten 10 neue Mitarbeitende gewann

Ergebnisse in der Zusammenarbeit:

10 qualifizierte Einstellungen innerhalb von 6 Monaten – darunter 5 Auszubildende, mehrere Facharbeiter, ein Werkstudent und ein Vorarbeiter trotz schwieriger Ausgangslage

Bewerbungen von motivierten Fach- und Nachwuchskräften, die aus bestehenden Arbeitsverhältnissen kamen und langfristig zum Unternehmen passen

Aufbau einer starken, sympathischen Arbeitgebermarke im GaLaBau in NRW – inklusive Social-Media-Auftritt, Imagevideo und deutlicher Steigerung der regionalen Bekanntheit

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Über die Ringbeck GmbH

Die Ringbeck GmbH zählt zu den führenden Garten- und Landschaftsbauunternehmen in Nordrhein-Westfalen. Mit rund 90 Mitarbeitenden und einem jährlichen Umsatz von über 22 Millionen Euro ist das Unternehmen in drei starken Regionen vertreten: in Oelde (Westfalen), in Bonn und am Standort Langenfeld – strategisch gelegen zwischen Köln und Düsseldorf.

Die Ringbeck GmbH realisiert groß angelegte Projekte im Objekt- und Landschaftsbau, darunter Fußgängerzonen, Parkanlagen und Außenanlagen von Wohngebäuden. Die Baustellen des Unternehmens sind keine kurzfristigen Einsätze, sondern häufig Projekte, die sich über Jahre hinweg erstrecken – mit hoher planerischer Präzision und viel handwerklichem Können.

Doch auch ein erfolgreiches Unternehmen wie die Ringbeck GmbH steht vor einer der größten Herausforderungen der Branche: dem massiven Fachkräftemangel, insbesondere bei Auszubildenden und gewerblichem Personal.

Branche:
Garten- und Landschaftsbau (GaLaBau), Objekt- und Landschaftsbau

Firmengröße:
90+ Mitarbeitende, über 22 Mio. € Jahresumsatz

Einzugsgebiet:
Nordrhein-Westfalen – mit Standorten in Oelde, Bonn und Langenfeld (zwischen Köln und Düsseldorf)

Umgesetzte Leistungen:
Azubi- und Fachkräftegewinnung, Employer Branding, Aufbau Social-Media-Präsenz, Bewerbermanagement, Imagevideo, vereinfachter Bewerbungsprozess

Herausforderungen vor der Zusammenarbeit

„Wir wollten nicht nur irgendwen – wir wollten motivierte Menschen, die wirklich zu uns passen.“ - Carsten Suckau

‍Wie in vielen mittelständischen Betrieben war auch bei der Ringbeck GmbH die Azubi-Gewinnung über klassische Kanäle kaum mehr erfolgreich. Geschäftsführer Carsten Suckau erinnert sich:

„Wir haben in den letzten Jahren sehr schleppend neue Azubis gewonnen. Es war wirklich schwierig, und wir wollten endlich neue Wege gehen.“ - Carsten Suckau

Tatsächlich war die Situation ernüchternd: Kaum Resonanz auf Zeitungsannoncen, keine Social-Media-Präsenz, wenig Rücklauf auf Anzeigen bei eBay Kleinanzeigen oder über Schulkooperationen. Die internen Ressourcen reichten nicht aus, um moderne Recruitingkanäle strategisch zu nutzen. Der Wunsch nach Veränderung war groß – es fehlte jedoch an einem klaren Plan und professioneller Unterstützung.

Die Lösung: Zusammenarbeit mit der Johannes Bopp GmbH

„Wir waren neugierig – aber auch skeptisch, ob das wirklich funktioniert.“

An diesem Punkt kamen wir, die Johannes Bopp GmbH ins Spiel. Als Spezialist für digitale Fachkräftegewinnung entwickelten wir eine maßgeschneiderte Recruiting-Strategie, um die Sichtbarkeit der Ringbeck GmbH als Arbeitgeber zu steigern – sowohl für Azubis als auch für gewerbliches Fachpersonal. Ziel war es, nicht aktiv Mitarbeitende abzuwerben, sondern Menschen zu erreichen, die aus Überzeugung wechseln
wollen.

Carsten Suckau beschreibt es treffend:

„Es kamen Bewerber, die vorher in festen Arbeitsverhältnissen waren – aber sich verändern wollten. Genau diese Leute wollten wir erreichen.“

Unsere Strategie in 6 aufeinander abgestimmten Schritten

Schritt 01

Analyse der Ausgangslage und Zieldefinition

Zu Beginn führten wir eine detaillierte Analyse der bestehenden Herausforderungen durch: Welche Positionen sind unbesetzt? Wie ist die Altersstruktur im gewerblichen Bereich? Wie präsent ist das Unternehmen in der Region? In enger Abstimmung mit Carsten Suckau und seinem Team wurden klare Zielprofile für Azubis, Vorarbeiter, Facharbeiter und Werkstudenten definiert.

Dabei wurde schnell klar: Die Ringbeck GmbH hat starke Werte und eine exzellente Projektqualität – es fehlte nur an Sichtbarkeit und einer gezielten Ansprache.

Schritt 02

Aufbau einer starken Arbeitgebermarke

Gemeinsam entwickelten wir eine klare Arbeitgeberpositionierung und etablierten erstmals einen Social-Media-Auftritt für die Ringbeck GmbH. Über Facebook und Instagram wurde das Unternehmen in einer sympathischen, modernen und authentischen Bildsprache präsentiert. Ein besonderes Highlight: Ein Imagevideo, das direkt auf einer realen Baustelle entstand – mit echten Mitarbeitenden und echten Szenen aus dem Alltag.

„Das Video zu drehen hat allen richtig Spaß gemacht – und es hat die Menschen erreicht, die zu uns passen.“
– Carsten Suckau

Schritt 03

Gezielte Werbeanzeigen im digitalen Alltag der Zielgruppe

Wir platzierten zielgerichtete Werbeanzeigen auf Social Media – abgestimmt auf Region, Altersgruppe und Interessen. Durch präzises Targeting trafen wir genau die Menschen, die zur Ringbeck GmbH passten – insbesondere junge Menschen, wechselwillige Fachkräfte und Quereinsteiger mit Motivation. Die Inhalte waren bewusst nahbar: Bilder echter Baustellen, Statements von Mitarbeitenden, keine Hochglanz-Werbung, sondern authentischer Alltag im GaLaBau.

Schritt 04

Radikale Vereinfachung des Bewerbungsprozesses

Ein weiterer Erfolgsfaktor war die extreme Vereinfachung der Bewerbung. Interessierte konnten sich in unter 60 Sekunden über ihr Smartphone bewerben – ohne Lebenslauf, ohne Anschreiben. Ein einfacher, intuitiver Prozess, der die Hürde zur Kontaktaufnahme drastisch senkte. Das Ergebnis: Eine Vielzahl an qualifizierten Bewerbungen – insbesondere auch von Menschen, die sich ohne diesen einfachen Prozess nie beworben hätten.

Schritt 05

Vorqualifizierung und Bewerbermanagement durch uns

Wir übernahmen zudem das komplette Bewerbermanagement: Alle Bewerbungen wurden von unserem Team strukturiert vorqualifiziert, mit Kurzprofilen inklusive Alter, Qualifikation und Wohnort aufbereitet und an die Ansprechpersonen bei der Ringbeck GmbH übermittelt. Dadurch konnte das Unternehmen direkt entscheiden, wen es zu Gesprächen einlädt.
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„Wir hatten plötzlich Auswahl. Das war ein ganz neues Gefühl für uns.“ – Carsten Suckau

Schritt 06

Schnelle Reaktion auf Bewerbungen – und Fokus auf Qualität

Besonders entscheidend war der schnelle, strukturierte Folgeprozess im Unternehmen. Die Bewerber wurden zügig kontaktiert, eingeladen und in standardisierten Gesprächen beurteilt. Entscheidend war dabei nicht nur die fachliche Eignung – sondern auch das Bauchgefühl.

„Wir haben nicht einfach nur Stellen besetzt – wir haben Leute gesucht, die bleiben wollen. Und die, die wir eingestellt haben, kamen alle aus bestehenden Beschäftigungsverhältnissen – das spricht für Qualität.“

Die Ergebnisse: 10 Neueinstellungen in nur sechs Monaten

Die Zusammenarbeit führte zu beeindruckenden Resultaten

10 qualifizierte Einstellungen, darunter

5 Auszubildende (3 im Vorjahr, 2 aktuell)

mehrere Facharbeiter

ein Werkstudent

Vorarbeiter – eine der besonders schwer zu besetzenden Positionen

Eine deutlich gestiegene regionale Bekanntheit

Ein spürbar verbesserter Rücklauf an Bewerbungen – auch über die Kampagne hinaus

„Wir hätten sogar noch mehr Leute einstellen können – aber für uns zählt, dass es menschlich und langfristig passt.“ – Carsten Suckau

Fazit: Warum diese Methode überzeugt – auch ohne klassische Wege

Für die Ringbeck GmbH war die Zusammenarbeit ein echter Wendepunkt: Erstmals gab es Auswahl, Bewerbungen aus bestehenden Arbeitsverhältnissen und eine Stärkung der eigenen Arbeitgebermarke, die weit über die Kampagne hinaus Wirkung zeigt.

Im Gegensatz zu klassischen Recruitingmethoden oder Headhunting basiert unsere Strategie auf einem emotionalen Pull-Prinzip: Die Menschen kommen auf das Unternehmen zu – weil sie überzeugt sind, dass es zu ihnen passt.

„Wir waren anfangs skeptisch – aber heute kann ich sagen: Es hat sich mehr als gelohnt. Wir sind sichtbarer, moderner und erfolgreicher in der Personalgewinnung. Und wir haben die richtigen Leute gefunden.“ – Carsten Suckau

Ihr nächster Schritt

Wenn auch Sie vor der Herausforderung stehen, qualifizierte Auszubildende oder Fachkräfte im Garten- und Landschaftsbau zu finden, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt für neue Wege. Die Johannes Bopp GmbH hilft Ihnen dabei, gezielt sichtbar zu werden, Bewerbungsprozesse zu vereinfachen und Menschen anzusprechen, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen – ohne Streuverluste, ohne Headhunting.

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